Produktionseffizienz bei Festo steigern mit STIWA Shopfloor Software
Erfahren Sie, wie Festo seine Produktionseffizienz und operative Klarheit mit der Shopfloor Software von STIWA verbesserte und komplexe…
Moderne Fabriken ertrinken in Daten aus ERP-, MES- und SCADA-Systemen. Dennoch tun sich Produktionsteams schwer, bei kritischen Maschinenstillständen die beste nächste Maßnahme zu bestimmen. Erfahren Sie, wie Manufacturing Intelligence diese operative Lücke schließt, indem sie Digitale Produktions-Cockpits und aktive Line Control Systems nutzt, um den Durchsatz zu optimieren, Ausschuss zu reduzieren und rohe Telemetriedaten in präzise Entscheidungen auf dem Shopfloor zu verwandeln.
Shopfloor Experte
Lesedauer: 6 Min.
Best Practice| Branchentrend
In den vergangenen Jahrzehnten haben produzierende Unternehmen massiv in digitale Technologien investiert, um Produktivität, Qualität und operative Effizienz zu steigern. Moderne Produktionsumgebungen kombinieren typischerweise Enterprise Resource Planning (ERP), Manufacturing Execution Systems (MES), SCADA-Systeme, Industrial-IoT-Plattformen (IIoT) und Visualisierungssoftware, um die zunehmend komplexen Fertigungsabläufe zu steuern.
ERP-Systeme wie SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite und Infor CloudSuite verwalten die Planung und die Geschäftsprozesse. MES-Plattformen wie Siemens Opcenter, Rockwell FactoryTalk, Dassault DELMIA Apriso und MPDV HYDRA steuern die Produktion und erfassen Fertigungsdaten. SCADA-Systeme wie Siemens WinCC, COPA-DATA zenon, AVEVA InTouch und Ignition von Inductive Automation überwachen die Industrieanlagen, während Visualisierungsplattformen wie Power BI, Grafana, Tableau, Peakboard und Qlik Sense diese Fertigungsdaten in Dashboards und Berichte übersetzen.
Zusammen haben diese Systeme die Fertigung grundlegend verändert. Dennoch stellen sich viele Produktionsleiter jeden Tag dieselben Fragen:
Warum sinkt die Gesamtanlageneffektivität (OEE)?
Welcher Anlagenstillstand hat die größten wirtschaftlichen Auswirkungen?
Warum tritt dasselbe Problem immer wieder auf?
Was sollte das Produktionsteam als Nächstes tun?
Die meisten Softwarelösungen beantworten erfolgreich, was passiert ist. Weitaus weniger können bestimmen, was als Nächstes passieren sollte. An dieser Stelle setzt Manufacturing Intelligence als nächste Stufe der digitalen Fertigung an.
Moderne Fertigungssoftware lässt sich in vier komplementäre Ebenen unterteilen. Jede Ebene erfüllt einen anderen Zweck und beantwortet andere operative Fragen.
Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme koordinieren Geschäftsprozesse und die Produktionsplanung im gesamten Unternehmen. ERP-Systeme beantworten eine grundlegende Frage: Was soll produziert werden? Durch die Synchronisation von Kundennachfrage, Materialverfügbarkeit, Produktionskapazitäten und Finanzplanung koordiniert ERP-Software die Abläufe auf Makroebene. Allerdings fehlt ERP-Systemen im Allgemeinen die Echtzeit-Sichtbarkeit der tatsächlichen Ausführung auf dem Shopfloor.
Wichtigste Plattformen: SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite und Infor CloudSuite.
Typische Funktionen umfassen:
Produktionsplanung
Auftragsmanagement
Materialbedarfsplanung (MRP)
Bestandsmanagement
Stammdatenmanagement
Kostencontrolling
Manufacturing Execution Systems (MES) verbinden die übergeordnete Produktionsplanung mit der Ausführung auf dem Shopfloor. Ein MES beantwortet die Frage: Was ist während der Produktion passiert? Diese Systeme bieten eine lückenlose Produktionsdokumentation, verfolgen Chargen und bilden das operative Rückgrat der Fertigung.
Wichtigste Plattformen: Siemens Opcenter, Rockwell FactoryTalk, Dassault DELMIA Apriso, MPDV HYDRA und cronetwork MES.
Typische Funktionen umfassen:
Betriebsdatenerfassung (BDE)
Maschinendatenerfassung (MDE)
Rückverfolgbarkeit (Traceability)
Qualitätsmanagement
Produktionsberichte
Feinplanung
Sobald Produktionsdaten verfügbar sind, benötigen Hersteller Transparenz über alle Abläufe hinweg. Diese Ebene besteht aus drei komplementären Softwarekategorien, die aktuelle Zustände überwachen und visualisieren:
SCADA-Systeme überwachen und steuern Prozesse lokal auf der Maschinen- und Automatisierungsebene. Sie beantworten die Frage: Was passiert auf einer bestimmten Maschine oder in einem bestimmten Prozess? SCADA-Systeme gewährleisten zwar die technische Stabilität und Sicherheit für lokale physikalische Prozesse, optimieren jedoch weder den stationsübergreifenden Materialfluss noch linienweite Engpässe.
Wichtigste Plattformen: Siemens WinCC, COPA-DATA zenon, AVEVA InTouch, Ignition
Typische Funktionen umfassen:
Maschinenvisualisierung
Prozessüberwachung
Alarmmanagement
Bedieneroberflächen (HMI)
Prozesssteuerung
Industrial IoT-Plattformen verwalten die Datenaufnahme vom Edge-Gerät bis zur Cloud sowie die Konnektivität über heterogene Maschinenparks hinweg. Sie beantworten die Frage: Wie können industrielle Anlagen angebunden werden? Sie lösen die strukturelle Herausforderung der Datenakquisition, kontextualisieren die Rohdaten jedoch nicht nativ, um den linienweiten Materialfluss zu orchestrieren.
Wichtigste Plattformen: ThingWorx, Industrial Edge, Ignition, AVEVA CONNECT, zenon
Typische Funktionen umfassen:
Industrielle Konnektivität
SPS-Kommunikation
Edge Computing
Geräteintegration
Industrielle Datenerfassung
Visualisierungssoftware transformiert gesammelte Datenströme in Dashboards und Managementberichte. Diese Plattformen beantworten die Frage: Was sagen uns die Produktionsdaten? Obwohl sie äußerst effektiv bei der Schaffung retrospektiver Transparenz sind, agieren diese Systeme fundamental passiv – sie visualisieren historische Zustände, ohne die Maßnahmen der Bediener zu priorisieren oder physikalische Prozesse aktiv zu steuern.
Wichtigste Plattformen: Microsoft Power BI, Grafana, Tableau, Peakboard, Qlik Sense
Typische Funktionen umfassen:
KPI-Visualisierung
OEE-Dashboards
Berichtswesen (Reporting)
Trendanalyse
Fortgeschrittene Analytik
Sobald Hersteller diese Ebene erreichen, verfügt das Unternehmen bereits über ERP-Pläne, Maschinendaten, Produktionsprotokolle, Qualitätsinformationen und unzählige Dashboards. Dennoch bleibt die wichtigste operative Frage oft unbeantwortet: Was ist die beste nächste Maßnahme?
Zu wissen, dass die OEE gesunken ist, ist wertvoll. Zu wissen, welcher wiederkehrende Maschinenstillstand den Verlust verursacht hat, schafft Transparenz. Genau zu wissen, welche Maßnahme heute die größte Produktionsverbesserung bringt, ist Manufacturing Intelligence.
Diese aktive Intelligenz wird durch zwei komplementäre Konzepte bereitgestellt:
Digitale Produktions-Cockpits (DPC): Interaktive, ereignisgesteuerte Schnittstellen, die rohe Produktionsdaten in priorisierte operative Entscheidungen verwandeln.
Line Control Systems (LCS): Aktive Steuerungsebenen, die Maschinen, Materialfluss, Produktrouting, Stationsfreigaben und die Produktionssynchronisation koordinieren.
Gemeinsam schließen sie die Lücke zwischen Datentransparenz und physikalischer Ausführung.
Die STIWA Shopfloor Software fungiert als übergeordnete Manufacturing-Intelligence- und aktive Orchestrierungsschicht, die bestehende ERP-, MES-, SCADA- und IIoT-Systeme nahtlos erweitert. Anstatt etablierte IT/OT-Plattformen zu ersetzen, vereint sie hochfrequente SPS-Telemetrie, ERP-Prioritäten und MES-Ausführungsgrenzen in einem einzigen, hochperformanten Datenmodell ohne verzögernde Middleware.
STIWA Shopfloor Connect vereint Produktionsdaten aus ERP-Systemen, MES-Plattformen, Steuerungen (SPS), Robotern und Industrieanlagen zu einer konsistenten, hochperformanten Fertigungsdatenbasis.
STIWA Shopfloor Monitor bietet Echtzeit-Produktionstransparenz durch Maschinenüberwachung, KPI-Visualisierung und ein integriertes Digitales Produktions-Cockpit.
STIWA Shopfloor Optimize führt kontinuierlich Ursachenanalysen (Root Cause Analysis) durch, identifiziert wiederkehrende Produktionsverluste und priorisiert Verbesserungspotenziale basierend auf ihrer operativen Auswirkung.
STIWA Shopfloor Control implementiert ein intelligentes Line Control System, das komplette Produktionslinien durch Materialflusssteuerung, Produktrouting, Stationsfreigaben und Produktionssynchronisation aktiv koordiniert.
Diese Architektur schafft einen kontinuierlichen operativen Regelkreis – von der Konnektivität und Transparenz bis hin zur automatisierten Optimierung und aktiven Produktionssteuerung.
Herkömmliche Fertigungssoftware wurde entwickelt, um die Produktion zu planen, Aufträge auszuführen, Anlagen zu überwachen oder KPIs zu visualisieren. Diese Fähigkeiten bleiben unverzichtbar, aber moderne Hersteller benötigen mehr als nur Informationen – sie benötigen intelligente operative Entscheidungen.
Die STIWA Shopfloor Software ergänzt bestehende ERP-, MES-, SCADA-, IIoT- und Visualisierungsplattformen um eine integrierte Manufacturing Intelligence-Schicht, die auf Digitalen Produktions-Cockpits und Line Control Systems aufbaut.
Anstatt Produktionsdaten einfach nur anzuzeigen, hilft sie Herstellern zu verstehen, warum Probleme auftreten, zu bestimmen, welche Maßnahmen die größte operative Wirkung haben, und die Produktion aktiv zu orchestrieren, um Durchsatz, Qualität und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) kontinuierlich zu steigern.
In der industriellen Technik orchestriert die Produktionsplanung Fertigungsprozesse, Materialzuweisungen und die Feinplanung von Kapazitäten. ERP-Plattformen (Enterprise Resource Planning) wie SAP (S/4HANA), Microsoft (Dynamics 365), Oracle (NetSuite) oder Infor (CloudSuite) nutzen restriktionsbasierte Heuristiken, um Kapazitätsengpässe und Materialdefizite vor der Ausführung zu lösen. Durch die kontinuierliche Synchronisation von operativen Echtzeit-Variablen mit dem Hauptproduktionsplan (MPS) optimiert die Produktionsplanung den Durchsatz.
Das Stammdatenmanagement (Master Data Management) dient als zentrales, validiertes semantisches Repository für die strukturellen Datenmodelle eines Unternehmens und etabliert eine Single Source of Truth (SSOT). MDM konsolidiert und synchronisiert hochwertige Referenzdatensätze – einschließlich Stücklisten (BOMs), Arbeitsplänen, Maschinenrezepturen und Qualitätstoleranzen –, die aus PLM-Systemen wie Siemens (Teamcenter) oder SAP (Product Lifecycle Management) stammen.
Die Betriebsdatenerfassung (BDE / PDC) bietet eine systematische, latenzarme Erfassung operativer Parameter von physischen Fertigungsanlagen. Sie ist in Manufacturing Execution Systems (MES) wie Siemens (Opcenter), Rockwell Automation (Plex / FactoryTalk), Dassault Systèmes (DELMIA Apriso), industrie informatik (cronetwork) oder MPDV (HYDRA) integriert. Diese grundlegende Datenpipeline verbessert die Auftragsplanung und verkürzt die Reaktionszeiten bei Maschinenstillständen.
Die Maschinenüberwachung ermöglicht die hochfrequente Erfassung von Anlagentelemetrie direkt aus der physischen Automatisierungsebene. Moderne IIoT-Plattformen wie Inductive Automation (Ignition), COPA-DATA (zenon), Siemens (Insights Hub / Industrial Edge), PTC (ThingWorx) oder AVEVA (AVEVA CONNECT / PI System) fragen SPS-Daten ab. Diese latenzarme Kommunikation protokolliert Maschinenstopps und Taktzeitabweichungen, um die Gesamtanlageneffektivität (OEE) zu maximieren.
Die KPI-Visualisierung ist die mathematische Aggregation und grafische Darstellung von Shopfloor-Daten. Visualisierungssysteme wie Microsoft (Power BI), Grafana Labs (Grafana), Salesforce (Tableau), Peakboard (Peakboard) oder Qlik (Qlik Sense) erfassen operative Daten, um Standardkennzahlen wie OEE, MTTR und die Qualitätsrate zu berechnen. Die Darstellung dieser Kennzahlen auf interaktiven Dashboards übersetzt komplexe Datenströme in sofort erkennbare operative Statusmeldungen und ermöglicht so eine datengestützte operative Steuerung in Echtzeit.
Die Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) ist ein algorithmischer Diagnoseprozess zur Isolierung der zugrundeliegenden Ursachen mechanischer oder organisatorischer Probleme. RCA-Systeme wenden Korrelationsmodelle, Regeln der statistischen Prozesslenkung (SPC) und maschinelles Lernen direkt auf Datensätze an, die von IIoT-Plattformen wie PTC (ThingWorx), Inductive Automation (Ignition) oder COPA-DATA (zenon) aggregiert wurden. Durch die Analyse komplexer gegenseitiger Abhängigkeiten zwischen Maschinenzuständen, Werkzeugzyklen und Materialchargen isoliert das System spezifische systemische Variablen, um die Diagnosezeiten zu verkürzen.
Ein Digitales Produktions-Cockpit (DPC) ist die ereignisgesteuerte Ausführungs- und Orchestrierungsschicht, die die Betriebstechnologie (OT) und die Informationstechnologie (IT) verbindet. Im Gegensatz zu passiven Visualisierungssystemen wie Power BI oder Grafana orchestriert das DPC die Gegenwart aktiv in einem geschlossenen Regelkreis. Es integriert hochfrequente SPS-Konnektivität, ERP-Auftragsprioritäten aus SAP (S/4HANA) und MES-Ausführungsgrenzen in einer einzigen Datenbank. Das DPC berechnet sofortige Prioritäten, stößt Steuerungsstrategien an und versendet automatisierte Alarme, um Ausschuss zu minimieren und die OEE zu steigern.
Das Production Operator Dashboard (POD) ist eine spezialisierte Mensch-Maschine-Schnittstelle (HMI), die kontextualisierte, auftragsspezifische operative Daten direkt an den Arbeitsplatz liefert. Durch das Abrufen von Plänen und Stammdaten aus PLM-Systemen wie Siemens (Teamcenter) oder MES-Systemen wie DELMIA Apriso zeigt das POD relevante Stücklistenvarianten, interaktive digitale Arbeitsanweisungen (DWI) und aktive Poka-Yoke-Validierungsregeln an. Die Integration direkter Eingabemechanismen (Scanner, Kameras, Drehmomentwerkzeuge) validiert manuelle Montageschritte in Echtzeit, wodurch Papierdokumente überflüssig werden und Montagefehler vermieden werden.
Ein Linienleitsystem (Line Control System) ist eine Automatisierungsebene zur Orchestrierung der Ausführung mehrstationärer Montagelinien. Es ersetzt dezentrale SCADA-Systeme wie Siemens (WinCC), AVEVA (InTouch / Plant SCADA) oder COPA-DATA (zenon) durch eine zentralisierte Echtzeit-Koordinationsarchitektur. Durch die direkte Kommunikation mit Stations-SPSen, Transportsystemen und MES-Datenbanken steuert das LCS den Materialfluss, das dynamische Produktrouting und die Stationsfreigaben. Das System setzt die Takt- und Sequenzsteuerung aktiv durch und verändert Routing-Topologien dynamisch, um den Gesamtdurchsatz zu optimieren.
In industriellen Betrieben koordinieren ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) übergeordnete Geschäftsprozesse, das Finanzcontrolling und den Hauptproduktionsplan (MPS) im gesamten Unternehmen. Plattformen wie SAP (S/4HANA), Microsoft (Dynamics 365), Oracle (NetSuite) oder Infor (CloudSuite) synchronisieren die Kundennachfrage mit den Ressourcenkapazitäten. Da sie auf transaktionalen Datenbanken ohne Echtzeitfähigkeit arbeiten, liefern ERP-Systeme die übergeordnete Antwort darauf, was produziert werden soll, bieten jedoch keine detaillierte Sichtbarkeit der physischen Ausführung auf dem Shopfloor.
Ein Manufacturing Execution System (MES) schließt die Lücke zwischen der transaktionalen Planung auf Unternehmensebene und der operativen Ausführung in Echtzeit. Lösungen wie Siemens (Opcenter), MPDV (HYDRA), Dassault Systèmes (DELMIA Apriso) oder Rockwell Automation (FactoryTalk) steuern die Produktionsausführung, die Auftragsverteilung, die Feinplanung und die Rückverfolgbarkeit. Obwohl sie dokumentieren, was während der Produktion passiert ist, und die notwendige regulatorische Compliance gewährleisten, fehlte ihnen historisch gesehen oft die tiefe SPS-Telemetrie, die für eine dynamische Linienorchestrierung in Echtzeit erforderlich ist.
Visualisierungssoftware und Mensch-Maschine-Schnittstellen (HMIs) transformieren rohe Betriebsdaten in visuelle Statusdarstellungen, die meist auf eine einzelne Maschine oder einen einzelnen Arbeitsbereich beschränkt sind. Plattformen wie Microsoft (Power BI), Grafana Labs (Grafana), Salesforce (Tableau), Peakboard (Peakboard) oder Qlik (Qlik Sense) erfassen aggregierte Datenströme, um OEE-Dashboards und Managementberichte darzustellen. Obwohl sie äußerst effektiv bei der Schaffung retrospektiver Transparenz sind, agieren diese Systeme fundamental passiv. Das bedeutet, sie visualisieren historische Zustände, ohne Bedienermaßnahmen zu priorisieren oder physikalische Prozesse aktiv zu steuern.
Industrial Internet of Things (IIoT)-Plattformen verwalten die Datenaufnahme vom Edge-Gerät bis zur Cloud sowie die Konnektivität über heterogene Maschinenparks hinweg. Systeme wie Inductive Automation (Ignition), COPA-DATA (zenon), Siemens (Insights Hub / Industrial Edge), PTC (ThingWorx) oder AVEVA (AVEVA CONNECT) etablieren direkte SPS-Kommunikationskanäle, um hochfrequente Telemetriedaten zu standardisieren. Sie lösen die strukturelle Herausforderung der Datenakquisition, kontextualisieren diese Rohdaten jedoch nicht nativ, um den linienweiten Materialfluss zu orchestrieren.
Product Lifecycle Management Systeme dienen als ingenieurtechnische Single Source of Truth (SSOT) und verwalten den gesamten Entwicklungszyklus eines Produkts vom CAD-Entwurf bis zum Arbeitsplan in der Fertigung. Plattformen wie Siemens (Teamcenter) oder SAP (Product Lifecycle Management) erstellen Stücklisten (BOMs), technische Zeichnungen und Fertigungsrezepturen. Diese Spezifikationen definieren die exakte Produktkonfiguration, die von den Ausführungssystemen (MES) und Automatisierungsebenen physisch produziert werden muss.
Supervisory Control and Data Acquisition Systeme überwachen und steuern Prozesse lokal auf der Maschinen- und Automatisierungsebene. Plattformen wie Siemens (WinCC), COPA-DATA (zenon), AVEVA (InTouch / Plant SCADA) oder Inductive Automation (Ignition) verwalten Alarme, die Rezepturverteilung und direkte Benutzeroberflächen für Bediener. SCADA-Systeme gewährleisten die technische Stabilität und Sicherheit für lokale physikalische Prozesse, optimieren jedoch weder den stationsübergreifenden Materialfluss noch linienweite Engpässe oder geschäftliche Prioritäten auf Unternehmensebene.
Der Übergang von der passiven Überwachung zur aktiven Shopfloor-Orchestrierung stellt in der modernen Fertigung einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Der Zugang zu Daten ist nicht mehr der Engpass; der entscheidende Faktor ist, wie schnell diese Daten in die nächste beste physische Maßnahme auf der Produktionslinie übersetzt werden können.
Durch die Integration einer dedizierten Manufacturing-Intelligence-Schicht verabschieden sich Fabriken von der nachträglichen Fehlersuche. Stattdessen erhalten Produktionsteams die Möglichkeit, Engpässen zuvorzukommen, Materialien dynamisch zu routen und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) unter Nutzung bestehender IT/OT-Investitionen kontinuierlich zu maximieren . Die Technologie, um rohe Shopfloor-Telemetriedaten in eine automatisierte, wertorientierte Ausführung zu verwandeln, ist bereits da.
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